Kuap. Ru - Bilanz mit einem Umsatz des КРЕДИ АГРИКОЛЬ КИБ, Analyse der Umsatz von Bank Konten



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  • no. of Russian banks - 857,
    including NKOs - 51
  • no. of Ukrainian banks - 172
  • белорусских банков - 39
  • Balances (F. 101), ratios (F. 135) and capital (F. 123 and 134) available
    at 1 February 2022
  • Income (F. 102) available
    at 1 January 2022
 

KREDI AGRIKOL KIB

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Central Bank of Russia registration number: 1680  ausländisch beherrschtenZB-Vertretercomplies with 214-FZ (equity construction)complies with 213-FZ (work with state companies)

On this page you can see aggregated balance sheet of the bank. Turnover equals to maximum of debit and credit turnover on balance sheet item for the month selected. Turnover analysis helps to highlight unusual operations which can mean risky character of its activities. For example average cash turnover to net assets ratio on Russian banking system is 0,34. If cash turnover to net assets equals to 2-3 and payment processing is not this bank's primary business - this is the reason to think on this matter.

Sie können auch kennen lernen Bilanz-Aggregation Methodik.

     
Bilanzposition, Tsd. Rubel 01.01.2022 >> Turnover >> Turnover / amount Turnover / assets Periodenänderung
AKTIVA 49 023 481 3 397 685 481 58 912 097 69,3 57,7 9 888 616 20,2%
Hoch flüssige Mittel 9 135 471 1 195 523 567 2 067 239 130,9 20,3 -7 068 232 -77,4%
Verzinslichen Aktiva 36 249 890 389 979 703 51 962 497 10,8 6,6 15 712 607 43,3%
  Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 22 543 285 370 808 604 37 349 371 16,4 6,3 14 806 086 65,7%
  Wertpapier - - - - - - -
     Bonds - - - - - - -  
  Die Ausleihungen an Firmenkunden 13 706 605 19 171 099 14 613 126 1,4 0,3 906 521 6,6%  
     Ansässige 13 706 678 19 171 054 14 613 165 1,4 0,3 906 487 6,6%
     Wertberichtigungen auf Unternehmenskredite -73 45 -39 0,6 0,0 34 -46,6%
sonstige Vermögenswerte 3 638 120 1 819 250 443 4 882 361 500,1 30,9 1 244 241 34,2%
SCHULDEN 41 519 672 1 505 247 201 51 327 181 36,3 25,6 9 807 509 23,6%
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 6 737 034 615 215 941 14 000 280 91,3 10,4 7 263 246 107,8%
  Girokonten (loro-Konten) 266 387 542 765 077 256 849 2 037,5 9,2 -9 538 -3,6%
  Geldanlagen 6 470 647 72 248 696 13 743 431 11,2 1,2 7 272 784 112,4%
     Ansässige - 49 600 000 5 700 000 - - 5 700 000 -
     Nichtansässige 6 470 647 22 648 696 8 043 431 3,5 0,4 1 572 784 24,3%
        Sonstige Bankverbindlichkeiten - 211 706 - - - - -
Kundenkonten 13 931 573 380 291 625 14 914 616 27,3 6,5 983 043 7,1%
  Unternehmenskunden 13 931 573 380 287 575 14 914 616 27,3 6,5 983 043 7,1%
  Privatkunden - 4 050 - - - - -
Geldanlagen 18 344 180 133 714 299 19 088 651 7,3 2,3 744 471 4,1%
  Unternehmenskunden 18 344 180 133 714 299 19 088 651 7,3 2,3 744 471 4,1%  
Sonstige Verbindlichkeiten 2 506 885 376 025 336 3 323 634 150,0 6,4 816 749 32,6%
EIGENKAPITAL 7 503 809 151 540 378 7 584 916 20,2 2,6 81 107 1,1%
        Kapital 5 742 853 - 5 742 853 0,0 0,0 - 0,0%
        Profitieren Sie von den Vorjahren 1 327 033 67 404 355 1 777 059 50,8 1,1 450 026 33,9%
          Die Gewinnrücklagen aus den Vorjahren 1 327 033 67 404 355 1 777 059 50,8 1,1 450 026 33,9%
        Jahresüberschuss 433 923 84 504 942 65 004 194,7 1,4 -368 919 -85,0%
          Laufendes Jahr die Gewinnrücklagen 433 923 84 504 942 65 004 194,7 1,4 -368 919 -85,0%
AUßERBILANZIELLE POSTEN -73 296 885 11 700 533 -76 658 194 0,2 0,2 -3 361 309 4,6%
Eventualverbindlichkeiten -73 327 650 11 700 514 -76 688 959 0,2 0,2 -3 361 309 4,6%
Unverarbeitete Zahlungen 30 765 19 30 765 0,0 0,0 - 0,0%
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24 703 433 - 28 828 621 0,0 0,0 4 125 188 16,7%

Sie können auch kennen lernen Bilanz-Aggregation Methodik.