Kuap. Ru - Bilanz mit einem Umsatz des ТОРГОВЫЙ ГОРОДСКОЙ БАНК, Analyse der Umsatz von Bank Konten



Руб.:

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  • no. of Russian banks - 857,
    including NKOs - 51
  • no. of Ukrainian banks - 172
  • белорусских банков - 39
  • Balances (F. 101), ratios (F. 135) and capital (F. 123 and 134) available
    at 1 February 2022
  • Income (F. 102) available
    at 1 January 2022
 

TORGOVIY GORODSKOY BANK

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Central Bank of Russia registration number: 3180  complies with 214-FZ (equity construction)

On this page you can see aggregated balance sheet of the bank. Turnover equals to maximum of debit and credit turnover on balance sheet item for the month selected. Turnover analysis helps to highlight unusual operations which can mean risky character of its activities. For example average cash turnover to net assets ratio on Russian banking system is 0,34. If cash turnover to net assets equals to 2-3 and payment processing is not this bank's primary business - this is the reason to think on this matter.

Sie können auch kennen lernen Bilanz-Aggregation Methodik.

     
Turnover by Tsd. Rubel Periodenänderung
AKTIVA 146 835 835 180 657 311 89 313 230 112 456 415 -34 379 420 -23,4%
Hoch flüssige Mittel 77 643 948 70 351 959 48 216 534 58 560 895 -19 083 053 -24,6%
Verzinslichen Aktiva 645 450 10 123 228 950 969 1 079 687 434 237 67,3%
  Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 532 216 209 272 -260 -48,9%
  Wertpapier 94 824 3 066 591 81 548 4 705 -90 119 -95,0%
     Bonds 94 824 3 066 591 81 548 4 705 -90 119 -95,0%  
     Aktien - - - - - -
  Die Ausleihungen an Firmenkunden 536 744 6 975 729 864 255 1 041 515 504 771 94,0%  
     Ansässige 401 835 6 062 585 313 455 499 445 97 610 24,3%
     Überfällige 24 034 250 869 369 295 183 870 159 836 665,0%
     Wertberichtigungen auf Unternehmenskredite 110 875 662 275 181 505 358 200 247 325 223,1%
  Kredite an Einzelunternehmer 79 124 386 483 404 511,4%
  Kredite an Privatpersonen 13 271 80 568 4 571 32 712 19 441 146,5%  
        Wertberichtigungen auf Kredite überfälligen - - - - - -
sonstige Vermögenswerte 68 546 437 100 182 124 40 145 727 52 815 833 -15 730 604 -22,9%
SCHULDEN 62 876 508 63 292 841 44 492 308 51 099 115 -11 777 393 -18,7%
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 82 179 193 512 11 776 121 339 39 160 47,7%
  Geldanlagen 60 000 160 000 - 100 000 40 000 66,7%
     Ansässige 60 000 160 000 - 100 000 40 000 66,7%
        Sonstige Bankverbindlichkeiten 22 179 33 512 11 776 21 339 -840 -3,8%
Kundenkonten 6 729 416 8 410 179 3 805 433 3 893 651 -2 835 765 -42,1%
  Unternehmenskunden 6 361 244 7 888 754 3 478 709 3 300 044 -3 061 200 -48,1%
  Privatkunden 368 172 521 425 326 724 593 607 225 435 61,2%
Geldanlagen 870 609 2 372 953 537 725 839 532 -31 077 -3,6%
  Unternehmenskunden 128 291 178 164 8 000 14 510 -113 781 -88,7%  
  Privatkunden 742 318 2 194 789 529 725 825 022 82 704 11,1%  
Wertpapiere ausgegeben 74 197 80 436 1 878 2 526 -71 671 -96,6%
  Schuldscheindarlehen 74 197 80 436 1 878 2 526 -71 671 -96,6%  
Sonstige Verbindlichkeiten 55 120 107 52 235 761 40 135 496 46 242 067 -8 878 040 -16,1%
EIGENKAPITAL 1 076 354 15 863 859 24 553 808 27 858 548 26 782 194 2 488,2%
        Kapital - 24 252 - 106 106 -
        Profitieren Sie von den Vorjahren - - 11 999 344 26 416 395 26 416 395 -
          Die Gewinnrücklagen aus den Vorjahren - - 11 999 344 26 416 395 26 416 395 -
        Jahresüberschuss 1 076 241 15 837 815 12 554 462 1 442 039 365 798 34,0%
          Laufendes Jahr die Gewinnrücklagen 1 076 241 15 837 815 12 554 462 1 442 039 365 798 34,0%
        künftige Ausgaben 113 1 792 2 8 -105 -92,9%
AUßERBILANZIELLE POSTEN 666 812 9 704 140 953 428 2 073 056 1 406 244 210,9%
Eventualverbindlichkeiten 422 030 1 040 366 479 303 491 973 69 943 16,6%
Sicherheiten für Kredite 214 231 6 978 327 385 740 815 807 601 576 280,8%
Unverarbeitete Zahlungen 26 622 1 675 730 83 880 756 750 730 128 2 742,6%
Andere außerbilanzielle Konten 3 929 9 717 4 505 8 526 4 597 117,0%
Credit card balances 878 821 1 313 1 098 220 25,1%
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Sie können auch kennen lernen Bilanz-Aggregation Methodik.