БИНБАНК (2562), М.Гуцериев, М.Шишханов и др.

[tea]

Бизнесмен года – Михаил Гуцериев
Он умело воспользовался кризисом, чтобы увеличить свою бизнес-империю
24.12.2015
Ведомости
Основной владелец группы «Бин» Михаил Гуцериев

Михаил Гуцериев в этом году заявил, что его семья (бизнес он строит вместе с братом Саит-Саламом и племянником Микаилом Шишхановым) создаст новую финансовую группу, куда войдут банки, страхование, лизинг и пенсионные фонды. И весь год группа «Бин» скупала активы, резко подешевевшие из-за девальвации рубля и банковского кризиса. В частности, купила «МДМ банк» и получила на санацию банковскую группу «Рост», благодаря чему уже в 2016 г. группа «Бин» сможет войти в топ-10 крупнейших игроков банковского рынка с капиталом в 100 млрд руб. А покупка НПФ «Райффайзен» у «дочки» австрийского Raiffeisenbank позволила группе к концу 2015 г. собрать свыше 130 млрд руб. пенсионных накоплений от 2 млн человек и стать третьим консолидатором на пенсионном рынке после групп «Открытие» и О1.

«Банки в России – это не бизнес, это финансовый инструмент. Их держат не для извлечения прибыли, а для финансовой поддержки, чтобы можно было прокредитовать любой проект, правильно сформировать финансовые потоки в группе. Банк для бизнеса – это как патроны для винтовки», – говорил Гуцериев в интервью российскому Forbes. Именно грамотное управление финансами, создание резервов на черный день и прогнозирование рисков дают бизнесу невероятные конкурентные преимущества в кризисные времена, и группа «Бин» ими пользуется. Сейчас редкий момент, когда даже хорошие активы стоят дешево, у Гуцериева ворох предложений, и семейный бизнес расширяется не только в финансовой сфере.

В числе покупок этого года крупный складской комплекс «PNK-Чехов» (свыше 330 000 кв. м), люксовый отель Sheraton на Тверской и девелоперская компания А101, только земельный банк которой в Подмосковье составляет 2443 га, а сама сделка оценивается примерно в $800 млн. А для души поэт-песенник Гуцериев приобрел еще «Радио Шансон».
http://www.vedomosti.ru/finance/article ... -gutseriev

[tea]

Банкиры о консолидации банков
Бинбанк, Промсвязьбанк (3251) и Альфа-банк (1326) делятся своим опытом
24.12.2015
Ведомости
Для бизнеса есть два пути: либо растешь, либо падаешь и теряешь долю рынка. В ситуации экономического спада всегда стоит дилемма, как лучше расти: органическим или неорганическим путем? На падающем рынке наиболее предпочтителен неорганический рост. Он дает возможность за год-два пройти путь, который при органическом росте занимает лет пять, добиться тех же показателей эффективности, доли рынка.

Чем хороша санация? Вы приобретаете активы, которые уже оценены регулятором, вашей командой – и часть потерь по этим активам компенсирует государство. Но процедура финансового оздоровления банка – это крупный инвестпроект. Можно оценивать прибыли и убытки по первому году санации, но правильнее – по завершении проекта.

У нас есть опыт завершенных санаций. Мы пять лет занимались финансовым оздоровлением Башинвестбанка, санация завершена успешно, банк был присоединен к Бинбанку.

Была уникальная сделка по санации Москомприватбанка (переименован в «Бинбанк кредитные карты»). Группа Бинбанка в результате этой сделки сразу попала в топ-10 крупнейших карточных игроков. Сейчас мы реализуем сложный с технологической точки зрения проект по интеграции в России всей IT-инфраструктуры, всех бизнес-процессов «Бинбанк кредитные карты». До конца 2015 г. эту процедуру завершим. Технологически – это очень успешная сделка.

Группа банков «Рост», включая четыре небольших банка – «Кедр», Тверьуниверсалбанк (ныне «Бинбанк Тверь») и т. д. Мы купили бизнес, который с точки зрения управления кредитным качеством отставал от Бинбанка на много лет. Наша задача заключалась в том, чтобы быстро перевести эти банки на наши бизнес-процессы, а для этого максимально быстро интегрировать их балансы в нашу структуру. В течение этого года нам удалось интегрировать четыре банка группы «Рост» – это рекорд в новейшей истории России.

Кроме того, была завершена техническая интеграция бывшего «ДНБ банка» (ныне «Бинбанк Мурманск»).

У нас также есть опыт не классической санации, а приобретения части активов и обязательств – так произошло в случае с Пробизнесбанком. Выступив контрагентом АСВ, мы взяли на себя более 24 млрд руб. обязательств перед вкладчиками и получили хорошие активы этого банка на аналогичную сумму.

И, безусловно, крупнейшая и максимально рыночная сделка консолидации – приобретение «МДМ банка». Итогом объединения Бинбанка и «МДМ банка» станет создание крупного игрока федерального значения, мы получим синергию двух крупных бизнесов.

Мы обладаем многогранным опытом на рынке M&A. И если будет предложение о санации или о покупке еще какого-то игрока, которое нас заинтересует, для нас это будет просто «еще один дополнительный банк». Будем ли смотреть на новые сделки? Да, будем. Это наша стратегия.
...
http://www.vedomosti.ru/finance/article ... sii-bankov

[tea]

28.12.2015, 10:40
Санацией Рост-банка займется глава Бинбанка Микаил Шишханов

Банк России утвердил изменения в план по предупреждению банкротства Рост-банка, сообщает Агентство по страхованию вкладов (АСВ). В санации Рост-банка будет участвовать непосредственно глава Бинбанка Микаил Шишханов. «Смена инвестора обусловлена особенностями формирования консолидированной отчетности группы "Бинбанк". В рамках плана участия Микаил Шишханов осуществит выкуп у ПАО "Бинбанк" всех принадлежащих последнему акций Рост-банка»,— говорится в сообщении АСВ.

Сам Рост-банк будет присоединен к Бинбанку до конца 2025 года, что связано с особенностями формирования финансовых показателей кредитной организации. При этом АСВ не ожидает необходимости выделения дополнительных средств на его санацию.
http://www.kommersant.ru/doc/2887550

[tea]

«У государства не будут браться дополнительные средства на оздоровление»
Санацией Рост-банка займется Микаил Шишханов
28.12.2015, 16:23

Глава Бинбанка Микаил Шишханов будет лично санировать Рост-банк. Об этом сообщает Агентство по страхованию вкладов. С 2014 года оздоровлением группы «Рост» занимается Бинбанк. Ему принадлежит 100% акций головной организации группы – Рост-банка. Однако, по измененному плану санации, Шишханов выкупит у Бинбанка проблемный Рост-банк и сам инвестирует в его оздоровление. Сама финансовая организация продолжит работу.

В ноябре 2014 года ЦБ из-за недостоверной отчетности ввел временную администрацию в банки группы «Рост». Это сам Рост-банк, банк «Кедр», Аккобанк, СКА-Банк и Тверьуниверсалбанк. По данным регулятора, дыра в суммарном капитале кредитных организаций превышала 10 млрд руб. В декабре все пять банков выкупил Бинбанк. На санацию группы государство выделило почти 36 млрд руб., из них почти 18,5 млрд в виде кредита на 10 лет на оздоровление Рост-банка. Согласно плану санации, четыре банка группы будут объединены с Бинбанком до 1 июля 2016 года. А к концу 2025 года к ним присоединится сам головной Рост-банк. По данным отчетности по РСБУ, за девять месяцев 2015 года убыток Рост-банка составил более 30 млрд руб.

Микаил Шишханов — конечный бенефициар Бинбанка. Ему принадлежит почти 60% акций кредитной организации. В АСВ пояснили, что личное участие Шишханова в санации Рост-банка необходимо ради показателей общей отчетности всей группы «Бин». Шишханову уже принадлежит большая часть акций Рост банка, отметил заместитель главного редактора портала «Банки.Ру» Семен Новопрудский.

«Показатели Рост-банка — а у него отрицательный капитал на 1 декабря порядка 47 млрд руб. — давят на консолидированную отчетность самой группы "Бин". То есть это попытка вывести плохие активы из группы "Бин", чтобы не портить отчетность в группе. С другой стороны, Шишханов уже сейчас консолидировал больше 77% акций этого банка и еще более 20% у Михаила Гуцериева. А теперь просто на Шишханова будет возложена финансовая нагрузка по его оздоровлению. Для государства это выгодно, потому что не будут браться дополнительные средства на оздоровление банка, а для группы "Бин" — потому что для привлечения новых кредитов и для участия в новых сделках им, конечно, лучше иметь хорошие финансовые показатели», — объяснил «Коммерсантъ FM» Новопрудский.

В октябре 2015 года рейтинговое агентство S&P понизило рейтинг Бинбанка. Одной из причин стала именно интеграция в группу проблемного Рост-банка. О том, что эта кредитная организация может быть выведена за рамки группы «Бин», ранее сообщал «Коммерсантъ». По данным источников, Бинбанк мог перевесить на Рост-банк и свои проблемные долги, отметила корреспондент газеты «Коммерсантъ» Ольга Шестопал.

«Тогда наши источники отмечали, что цель такой операции — улучшить финансовые показатели группы Бинбанка. Сейчас у Рост-банка наблюдается очень сильный рост как корпоративного кредитного портфеля, — с начала года он вырос втрое, — так и объем просроченной задолженности, которая росла сопоставимыми темпами. Некоторые участники рынка предполагают, что такой рост не может быть органическим. Нельзя исключать, что какая-то часть этого портфеля и просрочки перенесена с баланса самого Бинбанка на баланс Рост-банка. Рост-банк санируется, и ему не нужно соблюдать нормативы. В Бинбанке никогда не подтверждали такую информацию», — рассказывает Шестопал.

Это второй случай, когда санацией банка будет заниматься физической лицо. Ранее финансовое оздоровление банка «Уралсиб» взял на себя бизнесмен Владимир Коган.
Подробнее: http://www.kommersant.ru/doc/2887645

[tea]

30.12.2015
Аплодисменты лидеру! - Михаил Гуцериев признан "Бизнесменом года"
Москва, 30 декабря. /МФД-ИнфоЦентр, MFD.RU/

Михаил Гуцериев признан "Бизнесменом года" по версии газеты "Ведомости". Как отмечает издание, он умело воспользовался кризисом, чтобы увеличить свою бизнес-империю.

Михаил Гуцериев в этом году заявил, что его семья (бизнес он строит вместе с братом Саит-Саламом и племянником Микаилом Шишхановым) создаст новую финансовую группу, куда войдут банки, страхование, лизинг и пенсионные фонды. И весь год группа "Бин" скупала активы, резко подешевевшие из-за девальвации рубля и банковского кризиса.

В частности, купила "МДМ банк" и получила на санацию банковскую группу "Рост", благодаря чему уже в 2016 г. группа "Бин" сможет войти в топ-10 крупнейших игроков банковского рынка с капиталом в 100 млрд руб. А покупка НПФ "Райффайзен" у "дочки" австрийского Raiffeisenbank позволила группе к концу 2015 г. собрать свыше 130 млрд руб. пенсионных накоплений от 2 млн человек и стать третьим консолидатором на пенсионном рынке после групп "Открытие" и "О1".

"Банки в России – это не бизнес, это финансовый инструмент. Их держат не для извлечения прибыли, а для финансовой поддержки, чтобы можно было прокредитовать любой проект, правильно сформировать финансовые потоки в группе. Банк для бизнеса – это как патроны для винтовки", – говорил Гуцериев в интервью российскому Forbes. Именно грамотное управление финансами, создание резервов на черный день и прогнозирование рисков дают бизнесу невероятные конкурентные преимущества в кризисные времена, и группа "Бин" ими пользуется. Сейчас редкий момент, когда даже хорошие активы стоят дешево, у Гуцериева ворох предложений, и семейный бизнес расширяется не только в финансовой сфере.

В числе покупок этого года крупный складской комплекс "PNK-Чехов" (свыше 330 тыс. кв. метров), люксовый отель Sheraton на Тверской и девелоперская компания А101, только земельный банк которой в Подмосковье составляет 2,443 га, а сама сделка оценивается примерно в 800 млн долларов. А для души поэт-песенник Гуцериев приобрел еще "Радио "Шансон".
http://mfd.ru/news/view/?id=2045864

[tea]

S&P вывело рейтинги Бинбанка из-под наблюдения, подтвердив на уровне «B-/C» с «негативным» прогнозом
21.01.2016 17:30
Служба кредитных рейтингов Standard & Poor's подтвердила долгосрочный и краткосрочный кредитные рейтинги Бинбанка на уровне «B-/С», прогноз изменения рейтингов — «негативный». Рейтинг банка по национальной шкале подтвержден на уровне «ruBBB-». Рейтинги выведены из списка CreditWatch, в который они были помещены с «негативным» прогнозом.

Как поясняется в сообщении агентства, подтверждение рейтингов отражает его мнение о том, что недавняя деконсолидация проблемного Рост Банка и дополнительные вливания капитала привели к некоторому ослаблению давления на показатели капитализации Бинбанка.

S&P напоминает, что Бинбанк в декабре получил разрешение регулирующих органов на деконсолидацию санируемого им Рост Банка — прямым владельцем последнего стал один из конечных собственников Бинбанка Микаил Шишханов. Но Бинбанк по-прежнему подвергается рискам, прямо связанным с предоставленным Рост Банку межбанковским кредитом на 250 млрд рублей (хотя процентные выплаты по нему производятся ежемесячно). В рейтинговом агентстве считают, что дальнейшее погашение этого кредита будет зависеть от деталей плана финансового оздоровления, который еще не утвержден Центробанком и Агентством по страхованию вкладов.

Аналитики также позитивно оценивают недавнее увеличение капитала Бинбанка его собственниками путем конвертации субординированного долга объемом 6 млрд рублей в собственный капитал, а также путем перевода суборда на 9,9 млрд рублей в категорию бессрочных инструментов капитала, что дало возможность включить их в расчет дополнительного капитала первого уровня.

В S&P ожидают, что в 2016 году Бинбанк сможет выполнить все необходимые процедуры для объединения с МДМ Банком. «Поскольку МДМ Банк имеет более высокие показатели капитализации и чуть более сильные характеристики кредитоспособности, объединение в целом улучшит показатели капитализации Бинбанка (при условии благополучного завершения сделки)», — отмечают эксперты.
«Негативный» прогноз по рейтингу отражает обеспокоенность агентства относительно высоких операционных рисков в России и возможного ухудшения показателей капитализации Бинбанка. По мнению аналитиков, эти риски могут реализоваться в ближайшие 12—18 месяцев. Они также отмечают, что с учетом неблагоприятной макроэкономической ситуации в России запланированное объединение Бинбанка и МДМ Банка может обусловить возникновение операционных и финансовых рисков.
http://www.banki.ru/news/lenta/?id=8601153

[tea]

Бинбанк планирует разместить 42 допвыпуска биржевых облигаций на 70 млрд рублей
26.01.2016 19:32
ЗАО «Фондовая биржа ММВБ» зарегистрировало 42 дополнительных выпуска биржевых облигаций Бинбанка общим объемом 70 млрд рублей. Об этом сообщили в банке, уточнив, что зарегистрировано по шесть дополнительных выпусков совокупным объемом по 10 млрд рублей к биржевым облигациям семи серий — с БО-08 по БО-14.

Кроме того, банк увеличил срок обращения биржевых облигаций серии БО-03 (идентификационный номер 4B020302562B от 7 ноября 2011 года) с трех до 12 лет, отсрочив погашение выпуска до 16 июля 2025 года. Количество купонов увеличено с шести до 24, продолжительность каждого купонного периода осталась равна шести месяцам. Изменения утверждены биржей.

Ставка пятого и шестого купонов по облигациям установлена в размере 13,75% годовых; пятый купон выплачен в установленный срок в полном объеме. Ставка седьмого и последующих купонов будет определена решением уполномоченного органа Бинбанка.

Дата ближайшей оферты — 21 июля 2016 года.

«Биржевые облигации серии БО-03 включены в первый уровень листинга ФБ ММВБ и в ломбардный список ЦБ РФ, что подтверждает высокое кредитное качество эмитента», — подчеркивается в релизе Бинбанка.
Общий объем находящихся сейчас в обращении биржевых облигаций Бинбанка составляет 105 млрд рублей.
http://www.banki.ru/news/lenta/?id=8616095

[tea]

Пенсионный бизнес Тарико оказался в залоге у Шишханова
27.01.2016
Негосударственный пенсионный фонд «Русский стандарт» оказался в залоге у Группы БИН по кредиту, выданному Рустаму Тарико

​Источник, близкий к Группе БИН, рассказал РБК, что Рустам Тарико утратил операционный контроль над НПФ «Русский стандарт», а сам фонд находится в​ залоге у Группы БИН Микаила Шишханова по ранее выданному кредиту. О том, что фонд Рустама Тарико заложен за долги, слышал топ-менеджер одной из пенсионных групп и собеседник в Национальной ассоциации пенсионных фондов.

По закону о пенсионных фондах, НПФ не имеют права закладывать принадлежащее им имущество, но могут использовать в качестве залога свои акции. Финансист, знакомый с ходом переговоров о продаже НПФ «Русский стандарт», полагает, что в этом случае акции фонда заложены не были. «Скорее всего, имела место джентльменская договоренность между Тарико и Шишхановым», — сказал он.

«Шишханов мог получить контроль над НПФ в счет старого долга», — говорит финансист. Он напоминает, что в прошлом году на активы фонда претендовал беглый банкир Анатолий Мотылев. Как писала газета «Ведомости», структуры Тарико получили кредит в «Российском кредите», в обмен на это пенсионный фонд должен был купить ипотечные ценные бумаги, выпущенные структурами Мотылева. «Ведомости» ранее писали, что сделка была расторгнута по требованию регулятора в тот момент, когда ЦБ заблокировал операции компании «Интерфин Капитал», которая управляла активами НПФ «Русский стандарт».

Тарико пришлось срочно искать деньги, чтобы погасить долг «Российскому кредиту», — выручил Бинбанк, утверждает источник «Ведомостей». В обмен бизнесмену пришлось заложить НПФ «Русский стандарт».

Сейчас, по словам собеседников РБК, Группа БИН фактически контролирует этот фонд. Так, в июне НПФ «Русский стандарт» заключил договор с УК «ЕФГ Управление Активами», которую участники рынка связывают с Группой БИН. «Сейчас большая часть пенсионных накоплений НПФ «Русский стандарт» размещается через управляющие компании Группы БИН», — знает собеседник РБК, близкий к группе. Кроме того, недавно НПФ «Русский стандарт» перешел на обслуживание в депозитарий ОСД, в котором обслуживаются фонды Группы БИН.

В «Русском стандарте» и Группе БИН отказались от комментариев. Микаил Шишханов не ответил на вопрос РБК.

Осенью 2015 года Рустам Тарико выставлял на продажу свои финансовые активы — управляющую компанию и пенсионный фонд, рассчитывая получить за него 15–20% от активов. На 1 сентября 2015 года активы фонда «Русский стандарт» составляли 5,5 млрд руб., из которых 5,3 млрд приходилось на пенсионные накопления. Клиентами фонда в тот момент являлись 139 тыс. человек. В качестве претендентов назывались структуры Альфа-банка, а также БКС, АТОН и Группа БИН.

В пенсионной Группе БИН пять фондов: «Европейский ПФ», «Сафмар» (ранее НПФ «Райффайзен»), «Доверие», «Регионфонд», «Образование и наука»). Их суммарные активы на 1 сентября 2015 года составляли 147 млрд руб, из которых более 90% приходилось на пенсионные накопления. Свою будущую пенсию фондам Группы БИН доверили 2,1 млн человек. По итогам 2015 года, фонды группы заключили с гражданами около 2,2 млн новых договоров о переводе пенсии из ПФР.

В ноябре 2015 года БКС получила контроль над УК «Русский стандарт». «В рамках сделки по покупке УК «Русский стандарт» мы с Рустамом Тарико договорились о партнерстве в области продаж инвестиционных продуктов, которые мы будем совместно разрабатывать. Партнерство позволит использовать опыт БКС в создании инвестиционных продуктов и возможности продаж банка», — говорил в интервью РБК глава и основатель БКС Олег Михасенко. Он сообщил, что сделка по покупке НПФ «Русский стандарт» у Тарико не состоялась.

Директор департамента активных операций «Велес Капитал» Евгений Шиленков говорил, что распродажа финансовых активов была нужна Тарико, так как ему требовались деньги для выплат держателям облигаций. В октябре 2015 года Рустам Тарико реструктурировал два выпуска субординированных еврооблигаций банка объемом в $550 млн. По итогам первого полугодия 2015 года банк показал убыток по МСФО 22 млрд руб. (против убытка 4,7 млрд руб. за аналогичный период прошлого года). Это привело к тому, что капитал «Русского стандарта» снизился до 0,64 млрд руб., это меньше 1% активов банка. В августе акционер банка Рустам Тарико докапитализировал «Русский стандарт» на 9,35 млрд руб., дополнительные средства (5 млрд руб.) банк в начале 2016 года получил от АСВ в рамках программы докапитализации через ОФЗ.

Подробнее на РБК:
http://www.rbc.ru/finances/27/01/2016/5 ... 62a41a3570

[lgm118]

Градостроительно-земельная комиссия Москвы продлила до конца 2021 г. срок строительства жилого комплекса «Царицыно» – девелоперского проекта Московского комбината хлебопродуктов (МКХ), который входит в группу компаний «Настюша» Игоря Пинкевича. Об этом рассказали «Ведомостям» несколько человек в мэрии и девелопер, знакомый с ситуацией в МКХ. Вдобавок столичное правительство разрешило увеличить общую жилую площадь проекта с 818 000 до 960 500 кв. м. Цель этих мер – дать компании финансовые возможности для завершения проекта, говорят собеседники «Ведомостей».
Застраивать часть территории МКХ «Настюша» взялась еще в 2006 г. Предполагалось, что на участке в 26 га будет воздвигнут жилой комплекс с инфраструктурой (10 614 машино-мест, четыре детских сада, две школы и поликлиника). Инвестиции – 52 млрд руб., говорится на сайте МКХ.
Реально в эксплуатацию введено пока только 240 000 кв. м, на стадии строительства – 17 жилых домов, школа и два детских сада. Изначально завершить проект планировалось в 2012 г., потом сроки неоднократно переносились. По девяти корпусам сроки строительства нарушены, дольщики уже жалуются в Москомстройинвест, говорит его представитель. Всего дольщиков, чье жилье сдается с опозданием, по его словам, более 3300. А в конце 2015 г. истек срок сдачи еще четырех корпусов (перенесен на конец 2016 г.).
Проект ЖК «Царицыно» стартовал с агрессивной рекламы: квадратный метр продавался очень дешево – по 75 000 руб., покупатели выстраивались в очередь, вспоминает управляющий партнер «Метриум групп» Мария Литинецкая. Но тут разразился кризис – и у девелопера начались финансовые сложности (см. врез). Сейчас МКХ должен кредиторам (основные – Промсвязьбанк и Россельхозбанк) около 20 млрд руб., говорят человек, близкий к компании, и сотрудник мэрии.
Правительство Москвы вмешалось в переговоры между девелопером и банками. «Для выполнения застройщиком обязательств перед дольщиками и завершения строительства жилого комплекса Промсвязьбанк и Россельхозбанк приняли решение усилить финансовый контроль за деятельностью застройщика, – сообщал председатель Москомстройинвеста Константин Тимофеев. – Банки готовы реструктурировать кредиты, а один из них – открыть дополнительную линию». Промсвязьбанк ведет с МКХ переговоры о реструктуризации и находится «в плотном контакте с правительством Москвы», подтвердил его представитель. Получить комментарии Россельхозбанка и МКХ не удалось.
Это редкий случай, когда Москва идет навстречу крупным девелоперам, добавляя им квадратные метры, говорит управляющий партнер Blackwood Константин Ковалев. Главное, чтобы город четко контролировал выполнение застройщиком обязательств по строительству жилых объектов и социнфраструктуры, добавляет Литинецкая.
Вчера вице-мэр Москвы Марат Хуснуллин сообщил, что генподрядные работы по возведению «Царицыно» завершит структура группы «Интеко»: «Это даст новый импульс всему проекту и позволит избежать появления обманутых дольщиков». Представитель прежнего генподрядчика – «ГВСУ Центр» – на запрос «Ведомостей» не ответил.
http://www.vedomosti.ru/realty/articles ... tsaritsino

[lgm118]

Входящая в группу «Бин» компания MLP сообщила, что подписала соглашение на управление складским комплексом «Никольское». «Бин» ведет переговоры о приобретении этого логистического центра, уверяют двое консультантов по недвижимости, работавших с объектом. Два других консультанта, сотрудничавших с обеими сторонами сделки, настаивают: структура «Бин» уже контролирует «Никольское».
Представитель MLP подтвердил, что компания действительно рассматривает возможность покупки этого комплекса. Других деталей он не уточнил. Представитель Eastward Capital (владелец «Никольского») от комментариев отказался.
Логистический парк «Никольское» расположен рядом с одноименной деревней в Дмитровском районе Московской области в 35 км от МКАД. Комплекс общей площадью 106 500 кв. м введен в эксплуатацию в начале 2015 г. Правда, пока в аренду сданы лишь 15 000 кв. м, или 14%, единственный резидент парка – компания «Деловые линии», следует из сообщения MLP.

«Бин», принадлежащая семье Гуцериевых и Микаилу Шишханову, в последние годы активно скупает логистические проекты. Сейчас под ее управлением находится более 1,7 млн кв. м (без учета «Никольского») складских площадей. Ей принадлежит один из крупнейших подмосковных логистических парков – «Северное Домодедово» (см. врез). В 2013 г. группа купила одного из лидеров складского рынка недвижимости – компанию MLP, которая владеет и управляет 730 000 кв. м недвижимости в России и на Украине. В прошлом году она закрыла одну из крупнейших сделок на рынке складов – приобрела 337 000 кв. м в логистическом парке «PNK-Чехов» за $220 млн.
Сделка между структурой «Бин» и Eastward Capital безденежная, знают двое консультантов, работавших со сторонами сделки: комплекс перейдет или уже перешел новому владельцу в счет погашения долга. На строительство «Никольского» Eastward Capital привлекала валютный кредит, обслужить который из-за девальвации рубля крайне сложно, уточняет один из партнеров девелопера. Название банка и сумму кредита он не помнит. Ранее Eastward Capital сообщала, что кредитором строительства «Никольского» выступит Номос-банк (сейчас – банк «Финансовая корпорация «Открытие»). Имущество фирмы «Национал энерджи» (именно она получала разрешение на строительство логопарка) заложено в «ФК Открытие», следует из карточки компании в базе «СПАРК-Интерфакс». Банк не продавал долг, так как речь идет о качественном проекте, а сам кредит хорошо обеспечен, говорит глава корпоративного бизнеса «ФК Открытие» Геннадий Жужлев. Опыт группы «Бин» и ее позиция на рынке будет способствовать развитию проекта, добавил он. Сумму кредита для Eastward Capital под проект «Никольского» он не уточнил. Есть ли у компании другие кредиторы, выяснить не удалось.
Рыночная стоимость «Никольского» сегодня может составлять около 4 млрд руб., подсчитал Вячеслав Холопов из Knight Frank. Егор Дорофеев из Cushman & Wakefield оценивает объект в 4,2–4,5 млрд руб. (без учета НДС). Комплекс расположен в известном и востребованном с точки зрения логистики районе, отмечает он. Аналогичные проекты здесь, например логопарк «Север» или «PNK – Северное Шереметьево», активно заполняются арендаторами, добавляет Дорофеев, поэтому проблем с привлечением клиентов у этого объекта быть не должно.

http://www.vedomosti.ru/realty/articles ... -nikolskoe